王宏波在全司企業(yè)發(fā)展研討會上強調(diào) 實現(xiàn)企業(yè)轉型升級蓬勃發(fā)展 創(chuàng)造邵陽湘運事業(yè)新的輝煌
王宏波在全司企業(yè)發(fā)展研討會上強調(diào)
實現(xiàn)企業(yè)轉型升級蓬勃發(fā)展 創(chuàng)造邵陽湘運事業(yè)新的輝煌
（寧芬 李高雄報道） 3月7日至8日，集團公司召開企業(yè)發(fā)展研討會。董事長王宏波在會上指出，集團公司秉著務實的原則召開這次會議是為了形成良好的工作氛圍，讓在座的中層領導知曉集團公司以及其他兄弟單位的現(xiàn)狀，從而提高所有干部的參與感、存在感，促進各單位之間的交流、溝通。
王宏波說，大家的發(fā)言很踴躍，提出了一些新思路、新想法，會后董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層就大家關注的議題進行了匯總收集，并進行分析討論，研究了各種方案的可行性。集團公司成立以來，對基層單位采取目標管理體系和承包經(jīng)營兩種模式，從執(zhí)行情況上看，總體狀況良好，主要體現(xiàn)在部分單位實現(xiàn)了扭虧為盈、有效控制了經(jīng)營成本、規(guī)范各類合同等方面。下一步要繼續(xù)探索并改良現(xiàn)有考核模式，擴寬思路、創(chuàng)新方法。對資產(chǎn)再次進行評估劃分，深化股份制改造。創(chuàng)新管理模式也不是一蹴而就的，涉及面廣，集團公司將進一步完善目標管理制度，擴大分公司經(jīng)營自主權，實行張弛有度的管理模式。
嚴格執(zhí)行能者上庸者下的原則，堅持每年對中層領導的考評制度，采取競聘上崗和局部考評，考評加評價的綜合考核方式。2018年集團公司機關首開先河，采取末位淘汰制優(yōu)化機關人員結構，讓員工有危機感，提高員工工作積極性。堅持不拘一格提拔人才，重視對年輕干部的培養(yǎng)。為了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，解決青黃不接的局面，要定點培養(yǎng)、重點栽培、大膽提拔。要樹立新觀念、吸收新經(jīng)驗，探索崗位設置的改革。
改制前我司人員多負擔重，經(jīng)濟效益不理想。經(jīng)過這幾年的不懈努力，向前邁進到全省居中的行列，這與我司在人員精簡、工資總額控制等方面實行“嚴政”是分不開的，要繼續(xù)出臺各類優(yōu)惠政策，采取轉崗、培訓等多種方式相結合，全面提升員工職業(yè)技能，提高員工綜合素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。
王宏波指出，目前我司面臨的一大問題還是財務成本過高，為緩解壓力，盤活資產(chǎn)勢在必行，但是要分清輕重緩急，對全司所有閑置資產(chǎn)進行摸底清理，采取租賃、開發(fā)、處置等多種方式分步進行。城鄉(xiāng)公交一體化是我司轉型發(fā)展的需要，要積極做好穩(wěn)步推進工作，與當?shù)卣疁贤?、銜接，爭取國家各項政策。要利用資源，做大做強廣告業(yè)務，各單位要全力支持廣告業(yè)務拓展，提高盈利能力。
自懷邵衡鐵路開通以來，我司客運業(yè)務下降明顯。針對日益艱難的客運市場，要繼續(xù)加強對優(yōu)先承包金的管理，完善激勵機制，提高優(yōu)先承包金收取率；對客源下降的線路，可以探索新方式、新方法，如車輛以大換小、沿途增加配載、站點延伸至鄉(xiāng)村等，力爭保線保牌；同線路資源重新配置，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢；成立線路公司，這也是集團公司倡導的經(jīng)營模式，這是趨勢也是機會，要突破陳舊的經(jīng)營理念，實現(xiàn)“彎道超車”；精準考察，發(fā)展新班線；利用資源，整合農(nóng)村班線；全力爭取高鐵站配套汽車站的建立，爭取政府優(yōu)惠政策，爭取經(jīng)營權；加強車站智能化建設，降低勞動強度，全面實行網(wǎng)絡售票，拓展開通校園直通車業(yè)務，變被動為主動，變“坐商”為“行商”；加快網(wǎng)約車運營的調(diào)研，借鑒過去失敗的經(jīng)驗，尋求新的發(fā)展；采取兼并的方式，對市區(qū)單位重新規(guī)劃布局，逐步實施以實現(xiàn)最優(yōu)結合模式；開通定制班線，成熟一條發(fā)展一條；公汽公司要實現(xiàn)精細化管理，充分運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開通網(wǎng)絡支付方式。吃透國家政策，爭取政府各項補貼到位。
要做大做強旅游業(yè)務，拓展旅游市場。各分公司要成立旅游分公司，與旅行社一門二牌，在退市車輛中篩選出一定數(shù)量的車輛作為旅游公司的配備。湘運旅游公司作為總部，要發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)度作用，實現(xiàn)就近配客，形成資源共享、齊頭并進的良好局面。全力開展研學游活動，快速搶占研學游市場。放寬對旅游人才的引進，加強對旅游從業(yè)人員的培訓，打造行業(yè)競爭優(yōu)勢。
王宏波強調(diào)，雖然當前我司面臨重重困難，但是我們要發(fā)揚邵陽湘運人的精神，少抱怨多付出，凝聚力量、團結一心、堅定信念、邁準步伐，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造邵陽湘運事業(yè)新的輝煌。
