干工作就要盡力干好
——記集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員、綏寧綠洲公汽公司經(jīng)理李茂良
祖 冠
8月22日下午6時(shí)左右，綏寧綠洲公汽公司經(jīng)理李茂良還在站場巡查。正是他本人所說，既然坐在經(jīng)理這個(gè)位置上干工作就要盡力干好，否則，自己沒有面子，企業(yè)的利益也將受到損失。因此，憑著這個(gè)信念，他先后完善了各項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，取得了一定的成效。
該公司現(xiàn)有新能源車54輛，2017年創(chuàng)營收896 .1561萬元，其中主營收入290.1561萬元，政府各項(xiàng)補(bǔ)貼收入600萬元。校車、安達(dá)公司收入6萬元。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力。該公司不斷向兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，取長補(bǔ)短，提升自己。每天發(fā)車前舉行一次安全早會(huì)，每月一次的安全例會(huì)都按時(shí)認(rèn)真落實(shí)到位，并做好記錄。做好營收賬務(wù)登記及各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)調(diào)配車輛。
搞好后勤工作，為駕駛員解決后顧之憂。全年不定期給駕駛員發(fā)放毛巾，手套等日常用品，夏天不間斷為駕駛員送十滴水等防暑藥品。并隨時(shí)關(guān)注駕駛員的身心健康，讓他們安心駕駛。同時(shí)，制定了駕駛員獎(jiǎng)懲管理辦法，堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有拾金不昧、助人為樂、見義勇為等行為，接到旅客表揚(yáng)信、錦旗的，經(jīng)查實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)100元；有縣級以上媒體報(bào)道表揚(yáng)的每次獎(jiǎng)勵(lì)300元；旅客投訴有拒載、辱罵旅客的行為，經(jīng)查實(shí)每次罰款200元。對消極怠工，有私收行為，愛車?yán)?，事故賠償，季度安全獎(jiǎng)等也進(jìn)行了規(guī)定。
成立了專門的維修隊(duì)伍，并與之簽訂了安全責(zé)任狀，每天收班回來都會(huì)有專人檢查車輛安全狀況，及時(shí)消除車輛安全隱患，保證乘客安全出行。
下階段，李茂良仍將著力抓好安全。安全是工作的重中之重，時(shí)刻敲響安全警鐘，層層簽訂安全責(zé)任狀，在每天發(fā)班的早會(huì)中時(shí)刻給駕駛員灌輸安全行車的思想，在每月的安全例會(huì)上總結(jié)該月應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并不定時(shí)地舉行駕駛員安全培訓(xùn)教育，提高駕駛員安全行車意識(shí)和技能。擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交運(yùn)營范圍，縮短發(fā)班時(shí)間，加大車輛發(fā)班密度，讓老百姓出行更加舒適便捷。成立稽查隊(duì)伍，稽查人員每天不定時(shí)、不定點(diǎn)上車檢查，查出一起，處理一起，防止收入流失。建立健全車輛維修檔案及車輛技術(shù)狀況檔案，便于及時(shí)了解車輛狀況，按時(shí)完成車輛的“一?！焙汀岸！惫ぷ?，做到無安檢不出站。加強(qiáng)車輛配件的管理，使之程序化，正規(guī)化。
