（李高雄報(bào)道） 4月28日，集團(tuán)公司召開安全例會(huì)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王宏波強(qiáng)調(diào)，加大車輛違法行為處理力度，堅(jiān)決按照 “隱患清零”行動(dòng)的要求貫徹落實(shí)到位；凡分（子）公司對(duì)安全“隱患清零”工作未按上級(jí)部門和集團(tuán)公司的規(guī)定和時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)處理到位的將對(duì)安全第一責(zé)任人、安全副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)采取通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、免職、解聘等方式進(jìn)行處理；車輛在運(yùn)行過程中，車速在規(guī)定時(shí)速的基數(shù)上降低5km/h。五一小長(zhǎng)假將至，各分（子）公司要加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)禁超員車輛出站，途中嚴(yán)禁“三品”上車。監(jiān)控平臺(tái)人員對(duì)車輛超速、疲勞駕駛等情況要及時(shí)提醒，如發(fā)現(xiàn)平臺(tái)監(jiān)控人員未按要求履職者，視情況做出經(jīng)濟(jì)處罰，下崗、解聘處理。
董事劉炳華在會(huì)上做出要求，要結(jié)合案例，舉一反三，在全司開展一次安全警示教育活動(dòng)；對(duì)所有車輛進(jìn)行一次全面的清理排查；加強(qiáng)安全管理，特別是重點(diǎn)崗位及人員的管理，對(duì)重點(diǎn)安全隱患或以前的安全隱患全面實(shí)行清零；未按要求處理到位的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全部部長(zhǎng)顧清小結(jié)了4月份安全工作，并對(duì)5月份安全工作進(jìn)行了布置。5月份，各分（子）公司要根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任年》和《安全隱患清零》工作的實(shí)施方案要求，在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成相關(guān)工作，確保各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處；加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)禁超員車輛出站，監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控人員對(duì)車輛超速、超員、疲勞駕駛、凌晨2-5時(shí)未休息的及時(shí)提醒，嚴(yán)禁違法行為發(fā)生；利用監(jiān)控平臺(tái)，早上打招呼，提醒駕駛?cè)撕侠硇菹?，防止疲勞駕駛；安全隱患預(yù)警要及時(shí)處理到位。
會(huì)議對(duì)5月份安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并采取了應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)送局行菹⒅贫?，落?shí)防暑降溫措施，監(jiān)控平臺(tái)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員疲勞駕駛的監(jiān)控與管理； 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)笋{駛適應(yīng)性評(píng)估制度；嚴(yán)格控制車輛核載，對(duì)有超員現(xiàn)象的車輛堅(jiān)決予以停班停運(yùn)；加強(qiáng)車輛出車前、行駛中、回場(chǎng)后的安檢工作，確保車輛技術(shù)性能符合安全狀況。
